Presse


Wie Teams von Bands profitieren – worauf es ankommt: Rhythmus, Sound und Atmosphäre


Erfolgreiche Bands auf der Bühne begeistern das Publikum. Auch nach dem Auftritt bleibt die Musik und die Stimmung auf dem Heimweg hängen
. [weiter lesen]


Management-Coaching Beispiele aus der Praxis (Band 1)


© 2015 Armin Fichtner, Werner Müller
ISBN 978-3-7375-3864-0
Iris Clermont
Für Leader, Projekt Manager und Teams:
Mit einem fokussierten Weitblick trotz Reorganisationen und Merger-Turbulenzen Unternehmensziele erreichen
[weiter lesen]


Mit voller Fahrt voraus - für Vice Präsidenten und Abteilungsleiter internationaler Konzerne


© 2014 Armin Fichtner, Werner Müller
Methoden und Porträts erfolgreicher Coaches
ISBN: 978-3-7375-0806-3
Iris Clermont
Ein typisches Anfangszenario in einer Abteilung oder in einem Team ist eine Stimmung von gegenseitigen
Schuldzuweisungen und einem fehlenden Verständnis in Kombination mit einem reaktiven Handeln. Ein weiteres Startszenario ist eine Organisation, die von den umgebenden Abteilungen als Bedenkenträger, Blockierer oder als abgehobene Visionäre wahrgenommen wird.
[weiter lesen]


Starten Sie das neue Jahr mit einem gewinnenden Lächeln (und mit einem großartigen Team)


Das neue Jahr besteht für das globale, internationale Business voller Möglichkeiten und Versprechungen. Manager werden mit Motivation Tipps des Experten Coach Iris Clermont und ihrem neuen Buch ‘Team Magic’ dazu motiviert, morgens mit dem rechten Fuß den Tag zu beginnen und die eigene positive Denkweise auf ihre Teams zu instillieren. ‘Team Magic’. [weiter lesen]



11 Magische Wege für erfolgreiche Teams!

Coach und Consultant Iris Clermont geht mit den Team Coaching Seminaren "Team Magic!" 11 einfache Wege um Teams zu Erfolg in einem kreativen, lockeren Umgang mit einer optimalen Arbeit – Freizeit Balance zu motivieren.

Herzogenrath, 18 November 2010 – Es sind vor allem Projekt-Teams, die überlastet, gestresst, in einem ‚burn out‘ Umfeld arbeiten, in denen sich einzelne Teammitglieder beschweren, sich nicht als Teil des Teams empfinden, unklar über die Erwartungen der anderen an sich selbst, über die eigenen und die Team-tärken sind. Meetings laufen ohne Agenda jeder spricht und keiner hört zu oder die offensichtlichen Wahrheiten werden verschwiegen. Mit nur einigen Tipps, Übungen und Coaching Fragen könnten Teams optimaler zusammenarbeiten und die Ergebnisse verbessern sich automatisch. [weiter lesen]